价值68元的网易内部项目管理心法:项目管理实战20讲

上期干货回顾:高高手商业人像修图PS课程

 

《项目管理实战20讲》课程目录
开篇词
常识篇
角色转变:程序员做项目管理的三个误区
十大领域五大过程组(上):程序员必须了解的项目 管理常识
十大领域五大过程组(下):程序员必须了解的项目 管理常识

硬技能篇
启动:识别项目中的四类干系人规划:扫除计划中的“延期地雷”
执行:打造品质,要从头开始“闭环”
监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话
收尾:项目复盘,小团队也要持续改进
需求变更:化解程序员的“头号噩梦”
风险管理:如何系统化应对风险?
质量管理:一次把事情做对!
高效会议:项目中要开好哪些会?
故事案例(上):新手上路,如何引入变化?
故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷
工具方法回顾串讲:手把手带你高效管理

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